Nečakajte na problém

V mnohých dodávateľsko-odberateľských reťazcoch výrobok v rôznom štádiu spracovania viac ako 90 percent svojho výrobného cyklu „čaká“. Čaká, až bude pracovisko pripravené. Čaká, až bude vyskladnený potrebný materiál. Čaká, pretože bol vyrobený predčasne. Jednoducho čaká, pretože činnosti nutné pre jeho finálnu kompletizáciu a expedíciu prebiehajú v nevhodnom čase a nekoordinovane.
Práve tu je príležitosť, ako ušetriť často milióny korún a podstatne zrýchliť vašu reakciu na podnety z trhu. Podniky, ktoré vedia správne synchronizovať činnosti, eliminovať plytvanie, znížiť drahé zásoby a pružne vo výrobnom procese reagovať na nové požiadavky zákazníkov majú nespornú konkurenčnú výhodu.

Kúzlo synchronizácie

Synchronizácia všetkých logistických činností je cestou k odstráneniu stratových dôb vo výrobe. Synchronizovaný a zladený orchester potrebuje výkonného a skúseného dirigenta. Koordinovať ohromné množstvo dát, aby bol zabezpečený stály tok všetkými vašimi prevádzkarňami, vyžaduje plánovací systém s veľmi špecifickými schopnosťami. Volá sa Infor Scheduling.

Diabol tkvie v detaile

Pri plánovaní je dôležité uvedomovať si dopad najrôznejších vplyvov na podnik ako celok. Ale pre porozumenie všetkým súvislostiam je nevyhnutné mať možnosť sa pri analýze dopracovať postupne cez všetky úrovne až k najpodrobnejšim detailom, ktoré môžu do výrobného súkolia nasypať piesok.

Infor Scheduling ukáže na každej úrovni dodávateľského reťazca najzávažnejšie obmedzenia a činnosti, ktoré sú nimi ovplyvnené. Môžete sa tak vďaka tomu sústrediť na skutočný problém a jeho príčinu a neriešiť „len“ následky. Infor Scheduling vám z obrovského množstva dát poskytne len tie informácie, ktoré potrebujete. Navyše v takej forme, aby ste s nimi mohli ihneď pracovať.

Simulujte inteligentne

Podstatou simulácie je schopnosť predvídať globálny dopad každého rozhodnutia. Čo keby pracovisko XY bolo z nejakého dôvodu na týždeň vyradené z prevádzky? Ako to ovplyvní plán zásobovania a rozpis dodávok? Infor Scheduling zobrazí vplyv takejto zmeny ako na vstup (zmena plánu zásobovania), tak na výstup výrobného reťazca (zmena plánu expedície).

Tieto aplikácie môžu rýchlo vizualizovať dôsledky neočakávanej poruchy, zmeny požiadaviek a ďalších nepriaznivých okolností vo výrobnom rozvrhu. Ale to nie je všetko! Táto „what if“ analýza umožňuje simulovať dopady akejkoľvek zmeny rýchlo a bez nutnosti zmeny celého plánu.