English
DIOSS NÝŘANY a.s. je českou akciovou spoločnosťou. Podľa individuálnych požiadavkov zákazníkov vyrába zvárance z plechu ( skrine klimatizácií pre koľajové vozidlá a autobusy, rámy a kapotáže kompresorov a diely pre zemné stroje), výrobky z ohýbaných rúrok na NC ohýbačkách (výmenníky tepla, trubkové rámy zemných strojov a zvárance z ohýbaných rúrok), fasádne obklady a mriežky z nerezu alebo zliatiny hliníku.
Spoločnosť dokázala v dobe krízy pružne reagovať na turbulentné prostredie strojárenskej výroby. Vďaka svojej flexibilite a dlhodobej efektívnej stratégii v oblasti investícií a inovácií preto vychádza z krízy posilnená. Pre úspešnú realizáciu strategických plánov, najmä potom pre zaistenie dlhodobej konkurencieschopnosti , bolo nevyhnutné pristúpiť i k zásadným inováciám v oblasti ERP riešení – teda spôsobu riadenia podnikových zdrojov.
Už v roku 2005 bolo preto nasadené ERP riešenie, ktoré sa opiera o technológiu SSA Baan ERP (niekedy aj Baan5). V minulom roku došlo k reimplementácii tohto ERP systému jeho povýšením na verziu Infor ERP LN a implementáciu v oblasti financií. V nedávnej dobe potom bola dokončená- opäť v spolupráci so spoločnosťou GEMMA Systems – ďalšia etapa rozvoja systému riadenia firemných zdrojov prostredníctvom implementácie Business Inteligencie (BI) riešenia Infor PM.
Nasadenie tohto systému bolo realizované v oblastiach sledovania výroby, štatistík predaja, finančných výkazov a podnikového controllingu. Ide o robustný nástroj pre tvorbu analýz a reportov z akýchkoľvek podnikových agend. Riešenie Infor PM sa opiera o osvedčenú technológiu OLAP kociek s užívateľsky príjemným prostredím na báze MS Excel.
„Predchodca systému ERP LN, teda Baan5, nám drvivú časť našich potrieb síce pokrýval, ale keď sa na trhu objavil nástupca tohto riešenia, uvedomili sme si, že ďalšia investícia do Baan5 by bola vynakladaná neefektívne. Tiež naši noví obchodní partneri vyžadovali zmenu niektorých procesov, čo sme museli pri upgrade ERP systému zohľadniť. Po vyhodnotení všetkých hľadísk sme sa rozhodli, že tieto zmeny už budeme realizovať na novej technológii- systému Infor ERP LN ˝, hovorí finančná riaditeľka DIOSS NÝŘANY Renata Ježková, ktorá je súčasne aj internou vedúcou projektu povýšenia ERP sytému.
Podľa jej slov splnila inovácia ERP očakávania. „Dokázali sme eliminovať rôzne paralelne existujúce dielčie evidencie v excelovských tabuľkách. Užívatelia systému sa presvedčili, že integráciou modulu financií do Infor LN je každá paralelná evidencia ľahko nahraditeľná. Vďaka tomu sa nám podstatne spriehľadnili podnikové procesy. Nasadením Infor PM sa toto zlepšenie ešte zvýraznilo, pretože tento systém dokáže okamžite vizualizovať a správne vyhodnotiť aktuálny stav základných agend, ˝ uviedla Renata Ježková.
Preto teraz spoločnosť plánuje rozšíriť nasadenie systému Infor PM aj do oblasti sledovania zákaziek.
Pokiaľ sa môžem trošku ohliadnuť do minulosti, tak v rokoch 2005 – 2008 Dioss Nýřany pracoval na projektoch, ktoré sa orientovali na montáž jednoduchých výrobkov a ich logistiku. Tieto aktivity boli krízou zasiahnuté ako prvé a museli sme zmeniť niektoré základné prístupy. Vďaka rozsiahlemu managementu kvality, ale aj komplexnému zavedeniu ERP systému sme sa dokázali preorientovať na podstatne sofistikovanejšie typy výroby komponent pre koľajové vozidlá a následne aj ako subdodávateľ automobilového priemyslu,˝ dodáva Renata Ježková.
