English
Akciová spoločnosť VÚHŽ používa aktívne informačný systém VISUAL od roku 2003. Od tej doby sa počet otvorených výrobných zákaziek na všetkých divíziách niekoľkonásobne zvýšil. Výroba sa naviac rozšírila o služby novej divízie povlakovňa, veľký nárast zákaziek zaznamenala divízia strojáreň, ktorá sa stále viac zameriava na kompletné riešenie dodávok pre automotiv. Divízie automatizácie získala niekoľko úspešných zákaziek na dodávky snímačov pre meranie hladiny ocele v kryštalizátore, väčšina z nich je realizovaná pre zahraničných zákazníkov. Zvýšil sa a stále sa stupňuje tlak na jednotlivé divízie, ktoré musia rýchle reagovať na objednávky zákazníkov, a užívatelia začali tiež viac hľadať odpovede na svoje dotazy v informačnom systéme.
„ Naša firma je v súčasnej dobe orientovaná prevažne na zákazkovú a vo veľmi malej miere aj na malosériovú výrobu. Cieľom našej formy je dodať zákazníkovi kvalitný výrobok. Dodanie kvalitného výrobku, prípadne ďalšej služby, je ale dnes len jedna stránka veci. Ďalším nemenej významnou požiadavkou zo strany zákazníka je dodržanie termínu dodania a v súčasnej dobe sa stupňujúci tlak na skrátenie priebežnej doby dodania. Zákazková výroba nám až na výnimky – napríklad v polotovaroch v zlievarni – neumožňuje držať skladovú zásobu. Snaha vyjsť zákazníkovi v ústrety a skrátiť priebežnú dobu výroby si vynútila optimalizáciu procesov vo vnútri firmy. S tým boli spojené aj zmeny procesov v našom informačnom systéme VISUAL,˝ uvádza Ing. Oldřich Žák, člen predstavenstva akciovej spoločnosti VÚHŽ.
Proces optimalizácie pracovných postupov začal vo VÚHŽ najprv mimo informačného systém tvorbou nových metodik, zmenou toku polotovarov, preskupením strojov, zavedením viacstrojovej obsluhy a pod. Potom následne sa zmeny začali implementovať na jednotlivých divíziách do praxe a tiež do informačného systému.
Prvoradým cieľom z pohľadu užívateľov VISUAL-u bolo sprehľadniť z jedného miesta zákazky, na ktorých sa v danú chvíľu podieľa spoločne viac divízii. Takých zákaziek sú rádovo stovky a každá divízia vedľa toho spravuje ešte svoje samostatné zákazky. Výsledkom je nový unikátny nástroj s pracovným názvom okno medzi divíznej komunikácie. V ňom plánovač, ale aj bežný užívateľ ideálne z jedného miesta „vidí˝ cez všetky divízie ( ale aj samostatne za svoju divíziu) požiadavky zákazníkov, sleduje ich pokrytie a stav plnenia termínov. Naviac obsluhuje procesy spojené s presunmi polotovarov a finále medzi divíziami.
Ďalej sa vedenie spoločnosti VÚHŽ rozhodlo zmeniť a optimalizovať metodiky procesov a plánovania na divízii zlieváreň. Zlieváreň je úplne špecifická prevádzka, kde do jedného miesta, taviace pece, je treba v danú chvíľu zaplánovať niekoľko výrobných objednávok rovnakého chemického zloženia a využívať pec na jej maximálnu váhovú kapacitu.
Ďalším krokom bolo zavedenie nového spôsobu odvádzania práce s čiarovým kódom spolu s každodenným plánovaním výrobných zdrojov na divíziu nástrojárne.
Výsledky sa pre zavedení nových procesov vo VISUAL-e dostavili skoro okamžite, sprehľadnili sa toky polotovarov medzi divíziami, znížili sa prestoje spojené s presunmi polotovarov, v zlievárni je teraz optimálny prehľad o skutočných nákladoch na každý odliatok. Prínosy úplne vyvážili naše úsilie spojené s prekódovaním položiek, prácu na totálnom prerobení technologických postupov a tiež sa nám vrátilo úsilie venované robotníkom pri zavedení nového systému odvádzania a sledovania práce a odvádzania výroby v nástrojárni,˝ dodáva záverom Oldřich Žák.
Spoločnosť VÚHŽ sa zapísala do povedomia svojich zákazníkov ako spoľahlivý dodávateľ snímačov pre meranie hladiny tekutej ocele v kryštalizátore u kontiliatie, ako dodávateľ špeciálnych valcovitých profilov a tiež výrobkov z odstredivého liatia, ako sú potravinárske valce, redukovacie a kalibrovacie valce. V oblasti služieb ponúka VÚHŽ zákazníkom špeciálne povlaky všetkých typov pre nástroje a formy v novej a moderne vybavenej hale a ďalej tradične ponúka služby v oblasti trieskového obrábania. Akciová spoločnosť VÚHŽ sa za posledné roky stala predným dodávateľom pre automotiv a zariadila sa do koncernu Trineckých železiarní.
